As métricas de manutenção mais importantes

KPIs de métricasNo domínio da manutenção, compreensão e aproveitamento indicadores-chave de desempenho (KPIs) é importante. Essas métricas desempenham um papel fundamental na avaliação do desempenho das pessoas, ativos, projetos e qualidade geral da manutenção. O uso eficaz de métricas de manutenção é crucial para as organizações que buscam atingir seus objetivos e aumentar a eficiência operacional.

As métricas no mundo da manutenção abrangem vários aspectos, como falhas de máquinas, tempos de reparo, pendências de manutençãoe custos, todos medidos em relação aos objetivos da empresa. Os KPIs de manutenção podem ser categorizados em indicadores adiantados e atrasados, cada um servindo a um propósito distinto.

Principais indicadores, prever mudanças ou tendências para o sucesso futuro, incluem métricas como conformidade com Manutenção Preventiva (PM) e desempenho estimado versus desempenho real.

Indicadores de atraso, medir o desempenho passado em relação às metas abrange métricas como tempo médio entre falhas (MTBF) e tempo médio para reparo (MTTR).

As 10 métricas de manutenção a serem priorizadas

  1. Tempo médio entre falhas (MTBF): Analisando o tempo médio entre avarias, o MTBF ajuda a otimizar os calendários de Manutenção Preventiva, examinando minuciosamente o design e a segurança dos equipamentos. Essa métrica, derivada da proporção entre horas operacionais e falhas, fornece insights sobre o gerenciamento do tempo de inatividade.
  2. Tempo médio para reparo (MTTR): Vital para manutenções não planejadas, o MTTR revela o tempo médio necessário para diagnosticar e reparar falhas nos equipamentos. Ele considera fatores como o esfriamento ou a retomada da produção, impactando os resultados financeiros e os objetivos gerais de uma organização.
  3. Rotatividade de estoque: Representando a taxa de fluxo de estoque, giro de estoque compara o custo do estoque adquirido com o custo dos itens disponíveis. O rastreamento dessa métrica garante vendas eficientes e a capacidade de atender à demanda do cliente.
  4. Manutenção planejada vs. manutenção não planejada: Avaliando o sucesso de um programa de manutenção, esta métrica distingue entre tarefas de manutenção programadas (planejadas) e inesperadas (não planejadas). O rastreamento eficiente ajuda a medir a eficácia do programa.
  5. Porcentagem de manutenção planejada: Expressando o percentual de horas gastas em tarefas planejadas, essa métrica identifica processos ineficientes. Um valor acima de 90% é considerado “manutenção de classe mundial”, enquanto qualquer valor acima de 70% é considerado aceitável.
  6. Conformidade com Manutenção Preventiva (PM): Avaliando a consistência de um Programa PM, a conformidade com PM mede a porcentagem de tarefas concluídas dentro de um intervalo de tempo predeterminado. A conclusão oportuna economiza recursos, com uma regra geral sugerindo que as tarefas devem ser realizadas dentro de 10% do intervalo programado.
  7. Eficácia geral do equipamento (OEE): Uma medida holística dos processos de manutenção, o OEE é o produto do desempenho, disponibilidade e qualidade de um ativo. A meta de 100% garante defeitos mínimos, fornecendo uma visão geral informada e baseada em dados da eficiência da manutenção.
  8. Pendências de manutenção: Esta métrica avalia o acúmulo de tarefas de manutenção pendentes. É crucial compreender a carga de trabalho e garantir que a equipe de manutenção possa resolver com eficiência os problemas pendentes.
  9. Tempo Médio para Detecção (MTTD): O MTTD mede o tempo médio que a equipe de manutenção leva para identificar um problema. A detecção rápida é essencial para minimizar o impacto de possíveis problemas e otimizar a resposta de manutenção.
  10. Eficiência do Consumo de Energia (ECE): Esta métrica avalia a eficiência energética dos seus equipamentos e instalações. Ele considera a relação entre a energia consumida durante as operações regulares e a produção ou produtividade real. O monitoramento da ECE ajuda a identificar áreas para otimização energética, reduzindo custos operacionais e impacto ambiental.

Aproveitando um CMMS para uma visão ideal

Softwares modernos, como um Sistema informatizado de gerenciamento de manutenção (CMMS) como eWorkOrders facilita o rastreamento e análise de métricas de manutenção. Esta solução personalizável permite que as organizações definam e meçam uma série de KPIs, transformando dados de desempenho em dados significativos. relatórios e painéis. eWorkOrders aprimora insights quantitativos e qualitativos sobre a estratégia de manutenção, garantindo melhorias visíveis em diversas áreas.

A implantação de soluções CMMS permite que as organizações monitorem métricas de manutenção cruciais, incluindo MTBF, MTTR, porcentagem de manutenção planejada, conformidade de PM, OEE, backlog de manutenção, MTTD e muito mais. Isto leva a uma maior eficiência e maior tempo de atividade dos equipamentos em todos os locais de trabalho, demonstrando o papel inestimável do CMMS no cumprimento das metas de manutenção.

Perguntas frequentes sobre métricas de manutenção

O que é MTBF e por que é crucial na manutenção?

O MTBF mede a confiabilidade dos equipamentos, indicando o tempo médio entre quebras. Auxilia na otimização dos cronogramas de manutenção preventiva.

Como um CMMS aumenta a eficiência da manutenção?

Um CMMS agiliza o rastreamento, a análise e o gerenciamento de métricas de manutenção, fornecendo insights para uma tomada de decisão informada.

Por que a porcentagem de manutenção planejada é significativa?

O Percentual de Manutenção Planejada avalia a proporção de horas de manutenção programadas, identificando ineficiências. Um valor alto significa manutenção de classe mundial.

O que mede a Eficácia Geral do Equipamento (OEE)?

OEE avalia a eficiência dos processos de manutenção considerando o desempenho, a disponibilidade e a qualidade de um ativo. Visar 100% minimiza defeitos.

Como as organizações podem melhorar a conformidade com a Manutenção Preventiva (PM)?

Melhorar a conformidade com PM envolve concluir tarefas dentro de um prazo definido. A execução oportuna conserva recursos, garantindo a confiabilidade dos ativos.

Outros recursos

O guia para dominar o desempenho da manutenção: principais métricas e KPIs – eWorkOrders CMMS/EAM

Compreendendo MTTR, MTBF, MTTF e outras métricas de falha

Lista de verificação

Artigos e diretórios de termos e definições

Depoimentos de clientes

Estudos de caso de clientes


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