eWorkOrders Resolve problemas dos clientes e melhora os processos de fabricação

Nosso valioso cliente, um fabricante líder de garrafas de vidro, embarcou em uma jornada para otimizar suas operações de manutenção. Confrontados com desafios decorrentes de uma abordagem de manutenção ineficiente, avarias frequentes e estrangulamentos de produtividade, procuraram uma solução. Reconhecendo o poder de eWorkOrders CMMS, eles pretendiam revolucionar suas estratégias de manutenção e elevar o desempenho operacional.

Estudo de caso Correia transportadora otimizando a eficiência da fabricação com eWorkOrders CMMS, abordando os desafios dos clientes e aprimorando processos.

O Desafio

Enfrentando desafios operacionais de frente, nosso cliente encontrou problemas em seu planejamento de manutenção, respostas reativas e gerenciamento de peças de reposição. No entanto, com a introdução de eWorkOrders CMMS, uma solução abrangente foi implementada para resolver estas preocupações de forma eficaz.

Manutenção ineficiente

Planejamento: O rastreamento manual gerou confusão e atrasos no agendamento

Manutenção Reativa

Abordagem: Respostas dispendiosas a avarias causaram tempo de inatividade não planeado

Gestão inadequada de peças de reposição

Dificuldades no rastreamento de peças de reposição dificultaram reparos oportunos

A Solução

A eWorkOrders A solução CMMS introduziu recursos transformadores destinados a resolver estes desafios:

Gerenciamento de Ordem de Serviço

Acompanhamento centralizado de tarefas, cronogramas preventivos e reparos

Manutenção preventiva

Planejamento proativo para minimizar avarias inesperadas

Controlo de Ativos

Acesso móvel aos dados do equipamento para execução eficiente de tarefas

Gerenciamento de peças de reposição

Rastreamento de estoque e processos de aquisição simplificados

Os resultados

A implementação bem sucedida do eWorkOrders A solução CMMS levou a resultados notáveis:

Tempo de atividade do equipamento aprimorado

A manutenção preventiva reduziu quebras inesperadas, aumentando o tempo de atividade

Planejamento de manutenção simplificado

Melhor coordenação e redução da confusão de tarefas

Eficiência de custos

A transição para a manutenção preventiva diminuiu o tempo de inatividade e os reparos não planejados

Gerenciamento eficiente de peças de reposição

Processos simplificados

Conclusão

eWorkOrders O CMMS catalisou uma transformação nas operações de manutenção do fabricante de garrafas de vidro. A transição da manutenção reativa para a proativa e o aproveitamento do poder da eWorkOrders' levaram a um maior tempo de atividade, melhor planejamento, economia de custos e gerenciamento eficiente de peças de reposição. Armado com eWorkOrders, eles estão preparados para atender às demandas de produção, garantir a continuidade operacional e alcançar a excelência na fabricação.

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