Instalações de fábricas

Software de manutenção de manufatura e CMMS para manufatura ajudam as instalações a otimizar as operações e aumentar a confiabilidade do equipamento. Soluções modernas de CMMS de manufatura fornecem software abrangente de manutenção preventiva para manufatura, permitindo monitoramento em tempo real, programação automatizada e rastreamento detalhado de ativos em todo o chão de fábrica.

O software de manutenção de plantas de manufatura e o software de manutenção de fábrica ajudam as equipes a reduzir o tempo de inatividade por meio do gerenciamento eficaz de ordens de serviço e programação de manutenção preventiva. O melhor software CMMS para manufatura integra-se perfeitamente com os sistemas existentes, enquanto o software de gerenciamento de instalações de manufatura garante o desempenho ideal do equipamento por meio do agendamento automatizado de manutenção e monitoramento de condições em tempo real.

Melhora o desempenho do equipamento

Um CMMS fornece ferramentas fáceis de usar, facilitando o gerenciamento do seu equipamento, manutenção preventiva, ordens de trabalho e inventário simples e otimizado. Ter controle dessas tarefas aumenta sua produtividade, melhora a vida útil do equipamento e aumenta os lucros por meio de manutenção eficiente do equipamento.

Reduz o tempo de inatividade

Um CMMS fornece ferramentas fáceis de usar para ajudá-lo a gerenciar seu programa de manutenção preventiva, bem como implementar e documentar manutenção preventiva atividades. O CMMS dá às organizações mais controle sobre o agendamento e gerenciamento de tarefas de manutenção preventiva, controlando o estoque de peças de reposição e mantendo seu equipamento funcionando com desempenho máximo. Ter um programa de manutenção preventiva para criar cronogramas de manutenção e alocar recursos reduz a probabilidade de falha do equipamento e ajuda a evitar tempo de inatividade e interrupções de negócios antes que aconteçam.

Aumente a eficiência das ordens de serviço

As ordens de serviço contêm informações detalhadas e podem rastrear o tempo de trabalho de manutenção e despesas, capturar notas, anexar documentação, carregar imagens e podem ser fechadas de qualquer lugar. Usar um CMMS para gerenciar ordens de serviço e rastreamento pode ser uma parte perfeita de suas operações.

Gerenciar pendências de ordens de serviço

Pendências de ordens de serviço pode custar tempo, dinheiro e clientes. Os backlogs podem ser facilmente mantidos e atualizados utilizando um CMMS para gerenciar, priorizar e acompanhar ordens de serviço pendentes. Ter informações em tempo real ajuda a garantir que as ordens de serviço sejam fechadas ou canceladas conforme necessário.

Prolonga a vida útil dos ativos

Com um CMMS, as informações históricas e em tempo real são armazenadas em um sistema central que está prontamente disponível e facilmente pesquisável. As informações podem ser facilmente analisadas para identificar melhorias e fornecer as informações necessárias para a tomada de decisões de negócios sólidas.

eWorkOrders Gestão de ferramentas e matrizes

Este recurso foi projetado especificamente para aprimorar o gerenciamento de ativos críticos na fabricação. Esta solução inovadora aborda as complexidades do rastreamento de uso, necessidades de manutenção e desempenho de ferramentas e matrizes, que são essenciais para manter a qualidade e a consistência na produção.

Controle do seu estoque

Cada equipamento e cada ativo possuem seu próprio cronograma de manutenção. Alguns desses cronogramas podem ser baseados em tempo de execução, reparos, etc. Um CMMS ajuda as equipes de manutenção a criar tarefas de manutenção preventiva e ordens de serviço com base nas diretrizes do fabricante ou da organização. Você pode gerenciar facilmente todas as suas tarefas de manutenção para garantir que poderá reparar imediatamente uma avaria, sem incorrer em grandes despesas ou interrupções prolongadas nos negócios.

Gerenciar custos

O custo do equipamento e do gerenciamento de instalações pode ser bem alto para empresas de manufatura de qualquer tamanho. Gerentes ou supervisores estão sempre procurando maneiras de reduzir custos. Mesmo que pareça impossível controlar as despesas, ainda precisa ser feito. As despesas de manutenção são controláveis ​​e podem ser gerenciadas simplesmente por meio de um CMMS. Com relatórios detalhados e em tempo real, você pode acessar informações informativas para ajudá-lo a identificar os diferentes problemas com equipamentos, peças de reposição de pessoal e muito mais que estão custando dinheiro. Ter acesso a essas informações ajudará você a gerenciar melhor suas despesas e orçamentos.

Se sua equipe estiver indo e voltando de sua oficina ou de outros edifícios para verificar quais tarefas ou ordens de serviço eles têm, isso prolongará o tempo necessário para que o reparo seja concluído e custará muito tempo e dinheiro. Embora o CMMS baseado em desktop permita que os usuários acessem e gerenciem facilmente as informações, você ainda está vinculado a um computador.

O CMMS é a melhor ferramenta para equipes de manutenção que precisam de tempos de resposta rápidos, recursos limitados e cronogramas de produção em constante mudança. A implementação do CMMS mobile oferece-lhe uma ferramenta que responde às suas necessidades e é fácil de utilizar a partir de qualquer lugar.

Comunicações cristalinas

Uma instalação bem administrada depende da comunicação. Cada departamento dentro do ciclo de produção deve estar em sintonia e ciente das necessidades e expectativas uns dos outros, pois mesmo pequenas falhas de comunicação podem levar à perda de tempo e dinheiro. eWorkOrders, permite que sua equipe se comunique e compartilhe documentos de maneira eficaz entre departamentos e mantém sua fábrica no azul.

Medidas de rastreamento intuitivas

A comunicação dentro dos departamentos individuais também é importante. Com eWorkOrders, seu departamento de serviços, por exemplo, pode rastrear e avaliar facilmente todos os equipamentos da sua empresa e programar manutenções preventivas quando necessário. As compras de materiais também podem ser coordenadas com seu cronograma de manutenção planejada para que você tenha sempre as peças de reposição à mão quando precisar delas.

Demonstre conformidade com um banco de dados de manutenção CMMS

Um CMMS é um sistema poderoso que mantém a conformidade das empresas, documentando tarefas de manutenção de ativos para provar que você executou todas as etapas necessárias para estar em conformidade. Ser capaz de fornecer facilmente essas informações às agências reguladoras o ajudará a evitar penalidades e multas.

Gestão do trabalho

eWorkOrders também permite que gerentes e supervisores visualizem rapidamente a carga de trabalho atual de cada funcionário e atribuam novas ordens de serviço de forma adequada, na ordem de maior importância. Ao conectar os funcionários certos com as questões mais urgentes, você garantirá que cada tarefa seja concluída dentro do prazo.

Relatórios de manutenção

Quanto mais você souber sobre o desempenho de suas operações de manutenção, melhores decisões você poderá tomar. Um CMMS fornece a você fCapacidades de relatórios ULL que são essenciais para gerenciar suas operações de manutenção de fabricação. Os recursos de relatórios garantem que os dados coletados sejam usados ​​para fornecer todas as informações sobre seus processos de manutenção. Desde demonstrar a eficácia do seu programa de manutenção até identificar tendências que levam à quebra do equipamento, os relatórios do CMMS fornecem os dados necessários para melhoria contínua.

Principais Indicadores de Desempenho (KPIs)

Um CMMS permite que os usuários criem um conjunto mestre de KPIs e façam uma busca detalhada para encontrar os motivos de certos resultados. Os usuários podem gerar em tempo real um relatório de visão geral que mostra o estado do departamento de manutenção, destacar quaisquer problemas, como trabalhos incompletos e trabalhos não planejados, e identificar tendências. Ter esses dados pode ajudar os gerentes a identificar problemas e melhorar os resultados com o mínimo de esforço, tornando a coleta de dados de KPI importante e essencial para sua empresa.

As empresas de manufatura enfrentam vários desafios comuns de manutenção que podem impactar suas operações e produtividade. Aqui estão apenas alguns desafios e como CSistemas de gerenciamento de manutenção omputerizados (CMMS) pode ajudar a resolvê-los:

Escassez de mão de obra e escassez de trabalhadores qualificados

As instalações de produção estão lutando para encontrar e reter trabalhadores de manutenção qualificados. Essa escassez pode levar ao aumento do tempo de inatividade e à redução da eficiência.

Como o CMMS ajuda:

• Automatiza muitas tarefas de manutenção, reduzindo a carga de trabalho da equipe existente.
• Fornece procedimentos operacionais padrão (POPs) fáceis de seguir para tarefas de manutenção, facilitando o treinamento de novos trabalhadores.
• Facilita a transferência de conhecimento armazenando histórico de manutenção e melhores práticas.

Tempo de inatividade não planejado

Falhas inesperadas nas máquinas podem causar interrupções significativas na produção, levando à perda de tempo e receita.

Como o CMMS ajuda:

• Permite manutenção preditiva analisando dados do equipamento e identificando possíveis problemas antes que eles causem quebras.
• Horários tarefas de manutenção preventiva para reduzir a probabilidade de falhas inesperadas.
• Fornece alertas em tempo real para problemas de equipamento, permitindo tempos de resposta mais rápidos.

Manutenção de registros e documentação deficientes

Registros de manutenção inadequados podem levar a um planejamento ineficiente e à dificuldade de identificar problemas recorrentes.

Como o CMMS ajuda:

• Fornece um banco de dados centralizado para todos os registros de manutenção e histórico de equipamentos.
• Automatiza a coleta e a geração de relatórios de dados.
• Permite acesso fácil a registros de manutenção, ordens de serviço e dados de desempenho de equipamentos, além de desafios de comunicação e gerenciamento de equipe.

Gestão de inventário

Manter níveis ideais de peças de reposição e suprimentos podem ser desafiadores.

Como o CMMS ajuda:

• Monitora os níveis de estoque e gera automaticamente ordens de compra quando o estoque está baixo.
• Fornece insights sobre o uso de peças e ajuda a otimizar os níveis de estoque.
• Reduz o risco de rupturas ou excesso de estoque.

Ao implementar um CMMS, as empresas de produção podem enfrentar estes desafios comuns de manutenção, melhorar a eficiência operacional, reduzir o tempo de inatividade e, em última análise, aumentar a produtividade e a rentabilidade.

Resumo